概預算招投標
(一)培訓背景
在財務轉型大時代背景下,如果企業還想“以不變應萬變”的思路來做預算,那預算隻會演變成痛苦的“數字遊戲”。企業必須轉變思路,隻有“有效的預算”才能銜接企業的戰略、運營與績效,幫助企業把未來帶進現實。
(二)模塊介紹
財務轉型大時代 ,預算管理四難題:“預算標準老舊,財務不懂業務”  、“需求與預算總是不能平衡”、“不懂計劃、預算與預測的區別與聯係”、“預算管理不能銜接企業戰略和運營”;重新定義預算學習之《全麵預算管理與控製》、《財務計劃、預算與預測》、《預算編製與控製實務》、《預算管理難點與瓶頸突破》等課程解決預算之囧。
(三)課程收益
· 傳授預算的理念、邏輯、工作組織、預算流程
· 建立預算管理思維,找到適合自身的預算方法
· 厘清預測、計劃、預算之間的區別與聯係,推動預算管理平穩實施
· 利用財務計劃、預算與預測方法,降低企業財務風險
· 加強企業上下對預算管理的意識
· 在預算管理中實行柔性管理,滾動預測與過程跟蹤
· 構建起戰略規劃、財務管理、業務運營緊密結合的管控平台
· 將預算規劃未來、管控未來、落實經營目標的功能落到實處
(四)培訓對象
企業財務人員